EHS管理系统不是单纯的将手工模式转化为信息化模式，在这一个过程中需要对业务进行深刻理解后，上海阳关结合信息化手段对管理进行本质的提升和改进，因此上海电气风电集团股份有限公司EHS管理系统的实施需要实现如下管理目标：

◆业务覆盖目标：旨在为上海电气风电集团建立以安全、环保、职业健康工作为核心的信息系统。

◆管理提升目标：逐步提高对上海电气风电集团安全工作及时、动态的管控能力，实现从被动处理、应急响应，到主动预防、风险预警、可视化与动态化管理模式的转变。大力提升现场EHS管理的水平，减少事故隐患，提升管理效率。

◆手段改进目标：通过技术创新与管理创新相结合，特别是以移动物联网为代表的新技术，促进管理方式的改进，实现全员参与的EHS管理模式。

◆最终总体目标：安全文化以具体措施进行落实，全面提升上海电气风电集团的EHS管理水平达到国内同领域先进水平。

具体目标包括：

1、搭建风电集团业务模式下的EHS管理信息化系统，基于风电集团中长期EHS管理要求，实现EHS管理工作的系统化、数字化、信息化；

2、梳理风电集团现有EHS管理制度及工作现状，对存在的管控盲点、弱点以及高风险点进行梳理， 结合EHS管理信息化平台建设及上线， 使EHS管理工作流程从系统上固化，便于操作；

3、通过建立EHS管理平台，完善各管理模块的在线管理功能，从而更加高效的实现管理要求，并对相关数据进行统计、分析，追踪事项完成状况、保留完善的管控证据。 减少人工作业量、 提升工作效率， 避免人工统计、 分析可能造成差错，导入历年的管理记录，避免数据、文件的遗失。