上海电气风电集团股份有限公司（以下简称“风电集团”）成立于2006年，是上海电气旗下的新能源产业板块，目前拥有12个陆上、海上机型制造基地，200多个建成或在建风场。

客户需求介绍：

1、搭建风电集团业务模式下的EHS管理信息化系统，基于风电集团中长期EHS管理要求，实现EHS管理工作的系统化、数字化、信息化；

2、梳理风电集团现有EHS管理制度及工作现状，对存在的管控盲点、弱点以及高风险点进行梳理， 结合EHS管理信息化平台建设及上线， 使EHS管理工作流程从系统上固化，便于操作。

项目主要建设内容及亮点展示：

以安全、环保、职业健康工作为核心的信息系统，提高EHS工作及时、动态的管控能力，实现从被动处理、应急响应，到主动预防、风险预警、可视化与动态化管理模式的转变。大力提升现场安环管理的水平，减少事故隐患，提升管理效率。系统主要包括综合管理、安全管理、职业健康、环保管理、设备管理及沟通交流六大模块。

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EHS大数据

项目建设价值：

通过建立EHS管理平台，完善各管理模块的在线管理功能，从而更加高效的实现管理要求，并对相关数据进行统计、分析，追踪事项完成状况、保留完善 的管控证据。减少人工作业量、提升工作效率，避免人工统计、分析可能造成的 差错，导入历年的管理记录，避免数据、文件的遗失。

通过信息化把EHS管理体系制度进行固化，其实就是结合制度进行流程、标准的固化（通过流程梳理和定义以及知识入库体现管理固化工作），避免个人主观理解产生的偏差，同时避免因岗位的变动或人员的流动造成管理水平的波动。

管理者通过该系统可全面的、实时的了解EHS工作的具体情况，给管理者提供一个抓手、一个平台、一个实时了解工作状态的窗口，即实现了EHS管理工作的透视化，又实现管理者对EHS工作的全过程管理，而不是被动的听取下属员工的结果汇报。